Postée il y a 50 jours
1- Définition stratégie revalorisation
- En étroite collaboration avec le département Développement Durable et le département Supply Chain, co-élaborer la stratégie revalorisation et s’assurer de sa mise en œuvre opérationnelle
- Définir et piloter le budget opérationnel revalorisation
2- Management équipe opérationnelle
- Assurer le management d’une équipe de 4 personnes
- Accompagner l’équipe dans le dimensionnement des besoins de stockage produits en fin de vie
- Définir les priorités (feuille de route revalorisation)
- Accompagner l’équipe dans son développement
- S’assurer de la robustesse des processus revalorisation de bout en bout, de l’organisation et des systèmes
3- Pilotage prestataires externes
- Piloter les partenaires de revalorisation (suivi de contrat, SLA, gestion facturation, préparation et animation des comités de pilotage mensuels prestataires, …)
- Définir les critères de sélection et évaluer les nouveaux prestataires potentiels
- Intégrer de nouveaux prestataires revalorisation
4- Suivi de la performance revalorisation
- Définir les KPIs de l’activité revalorisation et assurer le reporting hebdomadaire/mensuel
- Analyser la performance, identifier les déviations vs objectifs et mettre en œuvre des solutions d’amélioration (plan d’actions)
- Partager la performance avec les différentes parties prenantes : développement durable, finance/contrôle de gestion, …
- Mener des campagnes d’audits régulières (qualité, réglementaire, …) auprès des prestataires externes
5- Animation des régions et amélioration continue :
- Animer la communauté des référents régionaux revalorisation : partage d’expérience, benchmark interne, …
- Identifier et mettre en œuvre les pistes d’amélioration …
Dans le cadre de la création d’une nouvelle équipe en charge des flux liés à la revalorisation des produits, la Maison Dior recherche son Responsable Revalorisation dont le rôle sera de :
- Définir et mettre en œuvre la stratégie de revalorisation des produits alignée avec l’ambition de la Maison en matière de Circularité
- Manager l’équipe en charge des flux opérationnels : gestion des flux amonts (flux retour en provenance des boutiques, …), gestion stockage produits en fin de vie destinés à être revalorisés, gestion flux aval à destination des prestataires en charge de la revalorisation des produits
- Piloter la performance globale revalorisation
- Animer la communauté des référents régionaux revalorisation au niveau international
- Gérer la relation avec les prestataires externes en charge de la revalorisation
Expérience : 5 à 10 ans d’expérience en encadrement d’équipe, en revalorisation matières. Bonnes connaissances flux logistiques (transport, entrepôt)
Compétences professionnelles (connaissance, savoir-faire)
-Gestion de pôle (management équipe, feuille de route, budget, reporting, management, projet)
-Pilotage de performance opérationnelle
-Connaissance des filières de revalorisation et des règlementations sur la fin de vie des produits, et plus généralement des enjeux liés à l’économie circulaire
-Bonnes connaissances en logistique entrepôt et transport, gestion administrative et pilotage prestataire
-Parfaite maîtrise de l’anglais (écrit ET oral), une expérience professionnelle anglophone est un plus
Qualités personnelles requises (savoir être) :
-Leadership
-Qualités managériales et relationnelles, capacité d’animation d’équipe et de travail en transverse
-Rigueur et organisation (capacités d’analyse de données/data crunching)
-Prise de recul / capacité d’anticipation et de priorisation
-Compétences en communication
-Force de proposition
Localisation :
-A Blois avec déplacements réguliers à Paris et chez prestataires externes (41 et 45)
-A Paris avec déplacements hebdomadaires à Blois et réguliers chez les prestataires externes.
-Des déplacements à l’étranger sont également à prévoir